「卓躍計劃」設施經理訓戰(zhàn)營是卓越商企服務2023年首次啟動的專項人才培養(yǎng)項目，旨在提供從專業(yè)技術人員到專業(yè)管理人才的“躍”變平臺，培養(yǎng)一批技術和管理俱精的優(yōu)秀戰(zhàn)將，助力卓越關鍵崗位人才儲備戰(zhàn)略目標的實現。
「卓躍計劃」共分為三期訓戰(zhàn)，第一期<從技術向管理篇>的培訓已于2023年6月順利舉行，本屆成功入營的卓躍學員有33名。
01
聚卓越新生
本次課程以設施經理的角色模型為依托，引導學員逐步自我完善，思考如何從技術者到管理者的持續(xù)蛻變，從而理解系統(tǒng)化管理的重要性。本期訓戰(zhàn)營的滿意度為99.4%，學員對課程內容、訓戰(zhàn)導師及訓戰(zhàn)安排均給予了高度評價。
學員投入聽講
小組課題討論
學員代表發(fā)言
嘉賓為優(yōu)秀小組頒獎
02
嘉賓代表寄語
COE高級總監(jiān)
司徒秀君
設施經理是不可或缺的關鍵角色，小班式教學提供更集中的資源，愿大家在訓戰(zhàn)中快速成長。
OPPO大客戶總監(jiān)
李玲
工程設施模塊目前還在跑穩(wěn)的路上，期待大家能對標自己的薄弱環(huán)節(jié)，不斷去總結提升。
人力資本中心
培訓經理
朱紫菡
訓戰(zhàn)結合系統(tǒng)化管理知識和互動討論環(huán)節(jié)，相信學員們能從中獲益，為職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
03
講師風采
COE副總監(jiān)
王敬偉
COE技術支持中心負責人
程向榮
04
學院感悟
柯蔚鎧
本期課程講的更多的是思維的轉變，設施經理容易沉浸在技術層而忽視管理層。在日常服務中，我們要善于借助其他團隊的力量來更好地解決問題。同時，在面對困難的時候，要有“很難，但我試試看”的勇氣。
王漢愷
這兩天的訓戰(zhàn)，為我們提供一個停下忙碌腳步，在鏡子中審視自我的機會。課上的實踐案例，幫助我回顧我平時是怎樣做的，做得好不好。我覺得之后在工作中，可以試著每次都用5%的改變，去創(chuàng)造新的可能。
勞真
工程人一般都慢熱，很少主動參與到新的環(huán)境中，但本次訓戰(zhàn)為我們提供了一個難得的學習交流機會。大家一起研討，實現了優(yōu)秀經驗和思想的分享與碰撞，這種學習效果是十分明顯的。非常感謝公司給予我們的平臺！
05
立設施之本
卓行致遠，躍向未來。「卓躍計劃」是繼「卓將計劃」之后的又一創(chuàng)新人才培養(yǎng)項目，也是卓越商企服務健全人才發(fā)展機制、激活 “造血功能”的重要舉措。讓我們期待更多卓躍學員實現自我的不斷躍變，為行業(yè)未來發(fā)展注入更強大的力量！
